11月初，湖北仪天成电（diàn）力设备有限（xiàn）公司"精（jīng）炼工作作风、提升工作（zuò）效（xiào）能”主题教育活动正式启动，关于企业“效率提高，效益提升”工作的响鼓再次擂起。

　　 此次教育活动以围绕创建战略目标，突出“高、严、细、实、快”的工作要求：
            ----高：工作标准要高；
            ----严：制（zhì）度执行要严（yán）；
            ----细：工作过程要细；
            ----实：工作作风要实；
            ----快：工作节奏要（yào）快。

        活动共分：
            学习教育、提高认识；
            反思找差、制定措施；
            规范管理、提（tí）高绩效。
       分三个阶（jiē）段进行，旨在解决包括管理层在内的企业员（yuán）工现阶段在思想、作风、纪律等方面所存（cún）在的突出问题，以求达到提升管理效能，夯（bèn）实管理基础，推（tuī）动该公司的稳健、持续（xù）、健康发展。

　　在学习教育、提高认识（shí）阶段，就企业应该如何（hé）适（shì）应市场变化，如何（hé）转变工作（zuò）作风以及规范管理、进行专题讨论，举办湖北仪天成企业阶段发展报（bào）告会，反思找差，发现企业发（fā）展在2012年所存在的问题及缺（quē）陷，并据此（cǐ）制定措施加（jiā）以改善。通过召开民主生活会、工作（zuò）分析会等形式，组织中层管理层进行认真的思想剖析（xī），找出各自的不足并自我批评，提高自身工作素养（yǎng）。在规范管理、提高绩效阶段，公司针对反思找差列出的问题，划（huá）定时限，明确责任进行改进。并围绕（rào）“管理提升（shēng）”这一主题，开展（zhǎn）管理提升文章等征集活动。

　　到目（mù）前为（wéi）至，此项活动正（zhèng）稳步推进，有序开展。

       主题词：湖北仪天成   电力设备  企业管理  员（yuán）工（gōng）思想