风力发（fā）电作为一种新型的清洁、环（huán）保、高（gāo）效的发电形式，日益受到（dào）国（guó）内外电力企业的青睐，但是目前我国的风力发（fā）电陷入了发展（zhǎn）瓶（píng）颈期，发展速度（dù）缓慢，遇到了诸多问题，仪天成（chéng）电力在本文（wén）就简单介绍如何才能清除影响风力发电的障碍。
散式风（fēng）电项（xiàng）目周期可（kě）以分为三个部分：前期的许可和立项、中期的准和建（jiàn）设，以及后期的和运维。这三部分所面对的资源不同，而仅靠开发商不可能具有同时（shí）打通所（suǒ）有资源的能力（lì）。此时，通过雇佣（yòng）他人或者以合伙人入股的形式来完（wán）成各个部门资源的打通，成了摆（bǎi）在开发商面前的（de）一条捷径。比如：在前期开发主要面对地方，要跟地方合作，如何在毫无关系的情况下开拓关系就变得极为重要，一般要找跟部门有着（zhe）千丝（sī）万缕关系的合作伙伴，同时要妥善安排好利益分配。
这些人是谁，你懂的！再比如：在征地过程中，与熟悉当地拆迁流程的本地人进行（háng）合作，可以在很大程度上（shàng）避免开发商与当地百姓（xìng）之间的摩擦。其实，在我国分布式光伏行业快速发展过程中，合（hé）伙人（rén）制度（dù）早已经是路人皆知了。光伏企业在营销方式上，从2B的玩法转向（xiàng）2C，早已取得不错的成效。只是分散式风电比分布式光（guāng）伏（fú）流程更为复杂，需要打通（tōng）关卡更多。
整体来说，风（fēng）电企业发展需要突（tū）破一（yī）系列（liè）的障碍，因此需要（yào）积极创新，找出（chū）适合我国风电（diàn）发展的路子，解决眼前阻碍（ài）风电发展的障碍（ài）。
湖北仪天成电力设备有限公（gōng）司
2018年11月8日
719388481
