企业组织运作（zuò）是否顺（shùn）畅，除了取决于各层次管理者及员工的综合素质外，还取决于人员的精神状态如何。全体员工是否经常处在宽松的工作环境中，是否以一种轻松的心境、饱满的（de）精神投入工作，都不同程度地影响着企业的效率和（hé）效益。这是任何一家企业都必须直面的管理问题。
　  企业管理者尤其是人力资源管理部门在实施（shī）员工（gōng）压力管理活动时（shí），首先要弄清楚导致（zhì）员工压力的起因，即压（yā）力源。从国内的实际情况来看，压力源从（cóng）形式上可大致分为工（gōng）作压力（lì）源、生活压力源和（hé）社会压（yā）力源三种。
     为了缓解员工的压力，保证每一（yī）位员工（gōng）都用好的状态投入到日（rì）常工作中，湖北仪天成从以下各方面对员工进行（háng）减压
　 一：企（qǐ）业领导者和人力（lì）资源管理部门充（chōng）分关心、关注、调查、分（fèn）析员工体会到的压力源（yuán）及其类（lèi）型，从组（zǔ）织（zhī）层面上拟订并实（shí）施各种压力减轻计划，有效（xiào）疏导、减轻员工压力。
　 二：改善组织的工作环境和条件，减轻、消除工（gōng）作（zuò）条（tiáo）件（jiàn）恶劣（liè）给员工带来的压力。力求创造高效率（lǜ）的工作环境，在光线、舒适（shì）度、整洁、装饰等（děng）各方面，给员工（gōng）提供一个赏心悦目（mù）的工（gōng）作空间（jiān）。
     三：营造良好的企业文化氛围，帮助员工提高心（xīn）理保健能力，学（xué）会（huì）缓解压力、自我放松。湖北仪天成为员工订阅有关（guān）保持心理健康的报刊，开设宣传专栏，普及员工的心理健康（kāng）知（zhī）识。